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設(shè)備制造業(yè)將重新成為全球經(jīng)濟競爭制高點

作者m.xanaide.cn 發(fā)布時間: 17/08/26

設(shè)備制造業(yè)將重新成為全球經(jīng)濟競爭制高點

     
  “我國裝備制造業(yè)發(fā)展的有利因素很多,關(guān)鍵看如何更好地利用。”在機械工業(yè)信息研究院主辦的“百萬莊論壇:機工智庫春季發(fā)布會”上,機械工業(yè)信息研究院院長王文斌指出,設(shè)備制造業(yè)已經(jīng)成為全球制造業(yè)價值重構(gòu)、競爭格局改變和創(chuàng)新驅(qū)動的主戰(zhàn)場。”
 
  “全球制造新競爭格局正在重塑之中,單極向多極變化,未來10年裝備制造業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展的主要拉動力量,制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。”機械工業(yè)信息研究院副院長石勇表示。
 
  會上,主辦方首次對外發(fā)布了“機工智庫”系列研究成果。研究顯示,通過對智能高端產(chǎn)業(yè)的布局,美國裝備制造業(yè)反彈的速度和幅度遠超過德國和日本。“一帶一路”戰(zhàn)略為設(shè)備制造業(yè)的國際合作帶來了契機,建議積極構(gòu)建“一帶一路”“朋友圈”,精準合作,助力裝備“走出去”。
 
  制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟競爭制高點
 
  “有預(yù)測說,2022年第二十四屆冬季奧林匹克運動會后,中國有3億人會從事滑雪運動。但目前在中國的造雪機幾乎全部依賴進口。其實,中國的造雪機在零下10度時,性能不比國外差,但零上時,就變成了澆花機。而以色列的造雪機,零上30度都能造出雪。”石勇告訴筆者。
 
  我國裝備制造業(yè)是新中國成立以后才開始起步的。王文斌說,到目前,已發(fā)展成為規(guī)模宏大、體系完整、具有一定水平、能參與國際競爭和基本保證國民經(jīng)濟發(fā)展需要的成熟產(chǎn)業(yè)。但他同時表示,與國際強手相比,我國裝備制造業(yè)尚處于追趕先進水平的階段,粗放發(fā)展、核心能力不足、供給不充分都在影響著產(chǎn)業(yè)前進的步伐。
 
  “裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),裝備的水平代表著一個國家的技術(shù)水平,裝備強則國強。” 王文斌說,“未來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展的有利因素很多,國內(nèi)市場潛力巨大、資金比較充裕、人力資源豐厚,關(guān)鍵看我們?nèi)绾伍_發(fā)、如何更好地利用。國際貿(mào)易區(qū)域化、裝備制造本國化、核心技術(shù)封閉化當(dāng)然也有弊有利,我們中國人是有骨氣的,我們從來都是立足于自力更生來發(fā)展我們自己的,只要我們充分利用好自己的有利條件,只要我們堅定不移地走創(chuàng)新發(fā)展的道路,我國裝備制造業(yè)發(fā)展的前景一定會一片光明。”
 
  “機工智庫”發(fā)布的中國裝備制造業(yè)經(jīng)濟運行景氣指數(shù)和出口指數(shù)顯示,短期內(nèi),我國裝備制造業(yè)經(jīng)濟下行壓力仍然很大,出口還處于收縮期;中期看,“十三五”期間,呈現(xiàn)前低后高增長態(tài)勢;長期看,到2025年,中國裝備制造業(yè)規(guī)模將由現(xiàn)在占全球30%達到35%以上,高端裝備制造業(yè)占裝備制造業(yè)比例將由現(xiàn)在的20%達到35%以上,出口規(guī)模占全球貿(mào)易超過20%。
 
  石勇告訴筆者,未來10年裝備制造業(yè)將成為經(jīng)濟發(fā)展的主要拉動力量,制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。裝備制造業(yè)在中國還有很大的發(fā)展空間,一是占制造業(yè)比例還很低;二是市場需求巨大。
 
  具體來看,中國擁有39個工業(yè)大類,191個中類,525個小類,成為全世界惟一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家。美國的完整程度也僅僅為中國的94%左右,日本更是不足中國的90%。
 
  相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈為中國裝備制造業(yè)提供了系統(tǒng)性的競爭力,中國有超過14萬家機械供應(yīng)商、7.5萬家通信和設(shè)備制造商、10.4萬家交通運輸設(shè)備制造商,供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)規(guī)模超過日本的五倍。
 
  “我國裝備制造業(yè)未來發(fā)展的路徑,國務(wù)院頒布的《中國制造2025》已做出了全面規(guī)劃。只要我們聯(lián)系各自實際認真貫徹落實一定會取得事半功倍的效果。”王文斌認為,現(xiàn)階段,從行業(yè)和企業(yè)來說,有兩件事首先要下功夫把它解決好。
 
  一是下大力氣培育工業(yè)文化,使行業(yè)所有的參與者都能夠認真嚴格、善始善盡地做好每一個細節(jié),快速地提高裝備產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,真正讓用戶放心地使用我們的產(chǎn)品。
 
  二是要充分地利用自動化和智能技術(shù),讓我們的工廠從生產(chǎn)線制造向自動制造、柔性制造、智能制造發(fā)展,逐步建設(shè)智慧工廠;充分利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在行業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),使咨詢、開發(fā)、集成、制造、配套、分銷等資源能夠極大地得到優(yōu)化配置和充分利用,逐步建設(shè)虛擬制造生態(tài)圈,快速地提高裝備制造業(yè)資源利用效率和裝備產(chǎn)品的可供給性,不斷地搶占國內(nèi)市場。
 
  從全球情況看,金融危機給發(fā)達國家裝備制造業(yè)帶來了嚴重沖擊,但是美國裝備制造業(yè)反彈的速度和幅度遠超過德國和日本。會上,課題組負責(zé)人、研究員鞠恩民解讀“美國再工業(yè)化對全球及我國裝備制造業(yè)影響”時指出,美國的裝備制造業(yè)反彈的速度和幅度甚至要超過德國,遠超日本,這得益于他們積極布局新興領(lǐng)域和高端環(huán)節(jié)。高端產(chǎn)業(yè)是維持美國當(dāng)前發(fā)展和持久繁榮的關(guān)鍵,這些產(chǎn)業(yè)最能支持創(chuàng)新、包容和可持續(xù)增長。
 
  鞠恩民指出,目前,智能制造成為新工業(yè)革命的主導(dǎo)。韓國以提升韓國制造業(yè)的競爭力為目標,積極促進制造業(yè)與信息技術(shù)(ICT)相融合,計劃在2020年之前打造10000個智能生產(chǎn)工廠,將韓國20人以上工廠總量中的1/3都改造為智能工廠。日本發(fā)布《機器人新戰(zhàn)略》,提出三大核心目標,即“世界機器人創(chuàng)新基地”、“世界第一的機器人應(yīng)用國家”、“邁向世界領(lǐng)先的機器人新時代”,日本制造業(yè)白皮書提出要重視工業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用推廣。在美國,目前正在推進信息技術(shù)與智能制造技術(shù)融合,建設(shè)智能制造技術(shù)平臺,推進智能制造產(chǎn)業(yè)化和工程化。德國實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略,其中智能工廠和智能生產(chǎn)是4.0兩大主題,德國政府尤其重視工業(yè)標準和智能制造基礎(chǔ)建設(shè)。
 
  “工業(yè)4.0、智能制造的本質(zhì)就是自動化。”會上,課題組負責(zé)人、副研究員張燕講解了“從工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的戰(zhàn)略選擇”,闡述、分析了中國自動化發(fā)展的相關(guān)問題。詮釋了美國、日本和中國臺灣地區(qū)促進工業(yè)自動化發(fā)展的成功經(jīng)驗,同時,針對我國工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了推動工業(yè)自動化的發(fā)展建議。

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